Empresa líder en el sector de las telecomunicaciones, cuya actividad principal se basa en la venta de dispositivos tecnológicos y de comunicaciones, tiene la necesidad de capacitar a los equipos de tiendas físicas para lograr reducir la rotación del colectivo e...
Empresa líder en el sector de la distribución para la hostelería, que cuenta con 37 centros físicos distribuidos en España y que da cobertura nacional, necesita homogeneizar la forma de trabajo del equipo de Fuerza de Ventas y del equipo extendido, a la vez que se...
Para liderar la transformación del negocio OOH en Europa, se diseñó una nueva estructura organizativa basada en patrones de consumo y proximidad geográfica. Se priorizaron los canales de venta según la nueva segmentación de clientes y se generó un plan de formación...
Con el objetivo de preparar a la compañía para afrontar el mercado al que se enfretaría al finalizar el escenario de incertidumbre (motivado por la escasez de componentes) se generó un plan de negocio que permitiera optimizar el modelo de reacondicionamiento y...
Dentro de su estrategia de inversión la empresa de PE buscaba validar el atractivo de la operación para su entrada en una compañía perteneciente a la industria de sports goods. Dentro de los desafíos de la operación se encontraban: la diferencia aparente entre los 2...
